Új Agrárintegrátor 
Lép A Piac

Kovászos Uborka Leves
Monday, 20 May 2024

Videókat készítette: Tamasi József, Fotók: Dr. Varga Zsolt, Gyöngyösi Zsolt, Tóth Balázs IrodaH-7100 SzekszárdGaray tér 14-16. I/5. Vajdics Márta06/30 Takács Attila06/31 Rólunk Impreszum Adatvédelmi tájékoztató | Copyright © 2021 Minden Jog fenntartva

  1. Referenciák - Kör-Ker
  2. ᐅ Nyitva tartások IKR Agrár Kft. Városföldi telep | Ág Kp 60, 6033 Városföld

Referenciák - Kör-Ker

Nagy István miniszter úrnak is többször elmondtam, hogy a magyar mezőgazdaság bizalmi rendszerének kulcsai a már említett helyi win-win alapú együttműködések volnának. Ezeket viszont nem lehet felülről megszervezni, csakis személyes ismeretség révén és transzparens módon működtetve. Ha a diszkontot átengedjük a termelőnek, akkor az elfogadja tőlünk, hogy cserébe szigorú gazdálkodást várunk el, előírhatjuk a használandó technológiát, vetőmagot, hogy egyenletesen magas minőséget állíthasson elő, amelyet Európában nagy tételben, bárhol jó áron el lehet adni. ᐅ Nyitva tartások IKR Agrár Kft. Városföldi telep | Ág Kp 60, 6033 Városföld. – Többször is szóba került már a KITE, az integrátorpiac legnagyobb szereplője. Sokan féltették a céget Csányi Sándortól, de a számok az OTP-vezért igazolják. A 2016-os "hatalomátvételt" megelőző évben 240 milliárdos, tavaly viszont már 321 milliárdos forgalmat produkáltak, miközben az alkalmazottak létszáma 50 százalékkal nőtt. – A KITE egyértelműen fontos szereplő, de túl nagy, sok áttétellel működik, ezért lassan reagál a piacra. Gyakran nehézkes az ügyintézés és tárgyalás, mert korlátozottak a jogkörök az egyes szinteken.

ᐅ Nyitva Tartások Ikr Agrár Kft. Városföldi Telep | Ág Kp 60, 6033 Városföld

Az egyiket a napokban fogjuk átadni Füzesabonyban, a másikat tavasszal Kecskeméten, tehát decentralizáljuk a logisztikát. Okai: egyrészt a költségtakarékosság, másrészt pedig, hogy minél gyorsabban ki tudjuk szolgálni termelő partnereinket. A Bábolna magnak is jó neve volt a vetőmagpiacon, különösen az egykori kukoricacsávázó üzeme révén. – A harmadik üzletágunk a vetőmag kereskedelem. Ez is dinamikusan fejlődik, de meg kell jegyezzem, hogy a kereskedelem strukturáltsága, illetve kultúrája terén bizony sok tennivaló van még. Innen a partvonalról úgy tűnik, hogy nagy különbség van kukorica, napraforgó és kalászos vetőmagok forgalmazása között. Referenciák - Kör-Ker. Talán a legnehezebben kézben tartható a kalászosoké, ott a legkisebb a fémzárolt hányad? – Nem a kalászos, hanem a kukorica vetőmagpiac okozza a legtöbb gondot. Éppen a kukorica? – Igen a kukorica a legnehezebben kézben tartható. Évente az 1, 1–1, 2 millió hektárra mindig kell venni vetőmagot. Itt a legnagyobb a kínálat, és itt a legnagyobb a verseny a nemesítő házak részéről.

Alkalmanként kiajánlanak nekik kedvezményeket, amiket vagy elfogadnak, vagy nem, sok beleszólásuk nincs a dologba. – Ilyen méreteknél viszont az állandó személyes kapcsolattartás szinte megoldhatatlan. – Az a termelői integráció, ami Lajosko­­máromban működik, messze nem ekkora, ezért tud jobban hasonlítani a nyugat-európai szövetkezésekre. Kellően "kicsi" ahhoz, hogy a szereplők személyesen ismerjék egymást, ezért a bizalom könnyen kialakítható és hosszú távon fenntartható. Nálunk a növénytermelési integrációban nagyjából 100 gazda van, ami közel 7000 hektárt jelent, és ez már akkora, mint egy magyar nagyüzem, ezáltal például a KITE-vel egyenlő partner tud lenni. Ha inputanyagot, mondjuk – maradjunk a legegyszerűbbnél – nitrogénműtrágyát rendelünk, akkor az 4-5 ezer tonnás tételt jelent. Ez pedig olyan mérték, amihez a legnagyobb vásárlóknak járó kedvezményt adják. Egy magángazda hamar szembesülhet azzal, hogy nem érdemes egyedül próbálkoznia, ezért csatlakoznak hozzánk a rendeléskor.